Habilidades Gerenciales Necesarias para Lograr Historias de Exito en Bolivia.

Resumen

La investigación realizada se basó en las habilidades gerenciales que poseen en diferentes medidas los emprendedores bolivianos y que les permitieron trascender en la historia de Bolivia, logrando la sostenibilidad en el tiempo de sus empresas. El análisis estuvo basado en el modelo de las Megahabilidades gerenciales de Burt Nanus, de donde se obtuvo la herramienta de estudio y fue aplicada a 20 empresas que cuentan con 10 o más años de subsistencia en el mercado paceño. Las empresas que participaron fueron: Transporte VyV S. R. L.; Impastas S.A.; Inoba importaciones;  Soalpro; Instituto Atenea; Espacios del Oriente S.A.; Dulcifarma S.R.L.; Delizia; Súper Ticket; Toyosa; Radio Taxi Gold; Calzart Bolivia; Fundación Infocal Constructora 54; Sofía; Dumbo's; Laboratorio Delta; Yanbal; Supermercados Ketal; y Entel S.A.
La metodología utilizada fue cualitativa y descriptiva, el instrumento de investigación que se utilizó fue la entrevista estructurada en función a la teoría aportada por diversos autores. Los resultados obtenidos se expresaron en rangos, bajo, medio y alto  respecto a las habilidades que se lograron deducir de la información primaria recopilada y al análisis de las 3 preguntas que conformaban cada segmento.
Como resultado se obtuvo que los niveles de tenencia de las megahabilidades de los emprendedores exitosos en nuestro medio son: 1) Visión de futuro, nivel alto; 2) Dominio del cambio, nivel alto; 3) Diseño de la organización, nivel medio; 4) Aprendizaje anticipado, nivel alto; 5) Iniciativa, nivel medio; 6) Dominio de la interdependencia, nivel bajo; y 7) Altos niveles de integridad, nivel alto. 
Se concluyó que es imprescindible reforzar la capacitación de los actuales y futuros emprendedores respecto a las megahabilidades gerenciales, ya que son capacidades necesarias para lograr empresas de éxito que subsistan en el tiempo.