Programa de simulación empresarial. Juego de Negocios: Caso Empresa Game Changer
DOI:
https://doi.org/10.52428/20758960.v8i22.834Palabras clave:
Capacitación, Estrategias Genéricas de Porter, Gerencia, Competencias, SimulaciónResumen
El presente trabajo estuvo orientado a proponer un plan de capacitación gerencial en estrategias genéricas de Porter, con el propósito de aumentar la competitividad de la empresa Game Changer en el mercado internacional. El trabajo se desenvolvió metodológicamente bajo el paradigma cuantitativo, apoyado en una investigación de tipo descriptivo, con la utilización de un simulador en un Juego de Negocios. Se realizó el análisis e interpretación de los resultados de la simulación en Juego de Negocios y se concluyó en la necesidad de capacitar a los gerentes de áreas en estrategias genéricas de Porter, orientado esta acción a mejorar sus capacidades gerenciales. Para ello, se diseñó un plan de capacitación actualizado que fortalezca los conocimientos y el desarrollo de habilidades y competencias para la toma de decisiones; dicho plan de capacitación se compone de módulos, planes de acción y presupuesto.
Descargas
Citas
Chiavenato, l. (2011). Administración de Recursos Humanos. (9º Ed.) México D.F, México: McGraw Hill
Dessler, G. (2009). Administración de Recursos Humanos. (11º Ed.) México D.F, México: Prentice Hall.
Fred, D. (2013). Administración Estratégica. (14º Ed.) México D.F., México: Pearson Educación.
Norma INTE-150 10015, (2001) Gestión de la Calidad Directrices para la formación (lº Ed.), Costa Rica: INTECO (Instituto de Normas Técnicas).
Si liceo, A. (2004) Capacitación y Desarrollo de Personal (4° Ed.) México D.F, México: Limusa
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2017 Melvy Calle Castillo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
- Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución de Creative Commons 4.0, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
- Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as a compartir su trabajo en línea (por ejemplo: en repositorios institucionales o páginas web personales) antes y durante el proceso de envío del manuscrito, ya que puede conducir a intercambios productivos, a una mayor y más rápida citación del trabajo publicado.
