Programa de simulación empresarial. Gestión de producción y logística: Caso Drago

Resumen

El Juego de Negocios Business Game Strategy es un simulador de uso empresarial que permite analizar y comprender el comportamiento real de una empresa y el mercado de la industria que lo acompaña, a través de sus herramientas, generando respuestas en función a las decisiones tomadas por los competidores del juego. La empresa Drago es una de siete empresas productoras de zapatillas deportivas que competirá para obtener el mejor puntaje en el marcador de la industria. Tiene sus plantas de producción en Norteamérica y Asia y sus productos son distribuídos en cuatro zonas geográficas: Norteamérica, Latinoamérica, Europa ­África y Asia ­ Pacifico. La estrategia inicial planteada por la empresa Drago es la diferenciación amplia para sus productos, por medio de la calidad, abarcando el mercado transnacional, tanto el mercado de marca propia, como el de etiqueta privada. El objetivo del presente documento es describir el conjunto de estrategias, acciones y decisiones con las que la gerencia de Producción y Logística de la empresa Drago contribuyó para mejorar la distribución de los productos, para así mejorar la calidad de las zapatillas, incrementar la productividad y reducir los productos rechazados los años 11 al 18, mediante el análisis de la situación inicial, de las estrategias y acciones tomadas cada año dentro el Área de Producción y Logística de la empresa y estudiando los resultados obtenidos de las decisiones tomadas por la gerencia en el programa del simulador para comparar con la industria.