Programa de simulación empresarial. Gestión Recursos Humanos: Caso Bronte

Autores/as

  • Nadia Micaela Fiorilo Herrera

DOI:

https://doi.org/10.52428/20758960.v8i23.822

Palabras clave:

Simulador de negocios, Estrategia comercial, Recursos Humanos

Resumen

Los recursos humanos son un activo fundamental en las empresas, ya que contribuyen con las mejoras de procesos e innovaciones que hacen que una empresa continúe siendo competitiva. En caso de no intentar el perfeccionamiento de sus recursos, será cuestión de tiempo para que la empresa ingrese en la fase de declive. Bronte es una empresa que participó en el simulador de negocios Business Strategy Game (BSG) durante 8 gestiones. Cuenta con 4 áreas: Finanzas, Marketing, Producción y Recursos Humanos. En un inicio, la empresa planteó su misión, visión y objetivos para cumplir con su estrategia y competir con 6 empresas similares. Así mismo, se pudo establecer la situación de Bronte frente a las 6 empresas que le compiten. Esto permite un aprendizaje importante no sólo para el área de Recursos Humanos, sino de todas las áreas de la empresa, en cuanto a decisiones erradas que dieron resultados poco favorables.

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Citas

Niño, V. (2011). Metodología de la Investigación. Bogotá, Colombia: Ediciones de la U.

Kaplan, R. y Norton, D. (2002). Cuadro de Mando Integral. (2ª Ed.). Barcelona, España: Gestión 2000 S.A.

Chiavenato, l. (2009). Administración de Recursos Humanos. (9ª Ed.). México D.F., México: Me Graw Hill.

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Publicado

2017-12-30

Cómo citar

Fiorilo Herrera, N. M. (2017). Programa de simulación empresarial. Gestión Recursos Humanos: Caso Bronte. Revista Compás Empresarial, 8(23), 16–21. https://doi.org/10.52428/20758960.v8i23.822

Número

Sección

Artículos Científicos