Determinantes que inciden en la vinculación de proveedores locales a cadenas globales de valor de empresas multinacionales de la electrónica ubicadas en Jalisco, México
DOI:
https://doi.org/10.52428/20758960.v9i25.810Palabras clave:
Cadenas globales de valor, Proveedores locales, Empresas multinacionalesResumen
El objetivo de este trabajo es determinar qué variables -relacionadas con atributos productivos- han permitido a empresas locales vincularse eficientemente con cadenas globales de valor, en donde operan las subsidiarias de empresas multinacionales localizadas en el estado (departamento) de Jalisco, México. Se utilizó un modelo econométrico transversal con datos provenientes de una encuesta aplicada a propietarios de empresas proveedoras locales. Los resultados mostraron que los factores determinantes para establecer el nexo productivo con empresas multinacionales son: precios competitivos, calidad de los productos, capacidad instalada, flexibilidad para responder a cambios en la demanda, tamaño de la empresa y apoyo recibido por parte de organismos empresariales.
Descargas
Citas
Basulto, A. (2015). Iniciativa empresarial e integración a cadenas globales de valor. El caso de los proveedores locales de las multinacionales de la electrónica en Jalisco. México: Universidad de Guadalajara.
Dabat, A., Rios, M. y Wilkie, J. (2004). Globalización y cambio tecnológico: México en el nuevo ciclo industrial mundial. México: Universidad de Guadalajara-UNAM-Juan Pablos.
Dussel, E. (1999). La subcontratación como proceso de aprendizaje: El caso de la electrónica en Jalisco en la década de los noventa. Santiago de Chile: CEPAL.
Gereffi, G. (2001). Las cadenas productivas como marco analítico para la globalización. Problemas del Desarrollo, 32(125): 9-37, México.
https://doi.org/10.22201/iiec.20078951e.2001.125.7389 DOI: https://doi.org/10.22201/iiec.20078951e.2001.125.7389
Gereffi, G., Humphrey, J., Kaplinsky, R. y Sturgeon, T. (2001). Globalization, value chains and development. 1 DS Bu lleti n, 32(3): 1-8, 1 nstitute of Development Studies at The Un iversity of Sussex, UK. https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003001.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003001.x
Gereffi, G., Humphrey, J. y Sturgeon, T. (2005). The governance of global value chains. Review of lnternational Political Economy, 12(1):78-104, USA. https://doi.org/10.1080/09692290500049805 DOI: https://doi.org/10.1080/09692290500049805
Giuliani, E., Pietrobelli, C. y Rabellotti, R. (2005). Upgrading in global value chains: lessons from Latin American clusters. USA: World Development; 33(4):549-573. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2005.01.002 DOI: https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2005.01.002
Humphrey, J. y Schmitz, H. (2000). Governance in global value chains. IDS Bulletin No. 32. London: lnstitute of Development Studies.
https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003003.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003003.x
Kaplinsky, R. y Morris, M. (2000). A handbook for value cha in research. Consultado en octubre de 2015, IDRC. Recuperado de: http://www.prism.uct.ac.za/Papers/VchNovOl.pdf, octubre de 2015.
Palacios, J. J. (2008). Alianzas público-privadas y escalamiento industrial. El caso del complejo de alta tecnología de Jalisco, México. Santiago de Chile: CEPAL.
Rivera, M. y Maldonado, J. (2004). Aprendizaje tecnológico en los proveedores de la industria electrónica de Guadalajara. Revista Comercio Exterior, 54(3):196-206, México.
Wooldridge, J. (2014). Introducción a la Econometría. Un enfoque moderno (Sta Ed). México: Editorial Cengage Learning.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2018 Angélica Basulto Castillo, Enrique Cuevas Rodríguez y Claudia Patricia Mendoza Ramírez
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
- Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución de Creative Commons 4.0, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
- Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as a compartir su trabajo en línea (por ejemplo: en repositorios institucionales o páginas web personales) antes y durante el proceso de envío del manuscrito, ya que puede conducir a intercambios productivos, a una mayor y más rápida citación del trabajo publicado.