Determinantes que inciden en la vinculación de proveedores locales a cadenas globales de valor de empresas multinacionales de la electrónica ubicadas en Jalisco, México

Autores/as

  • Angélica Basulto Castillo
  • Enrique Cuevas Rodríguez
  • Claudia Patricia Mendoza Ramírez

DOI:

https://doi.org/10.52428/20758960.v9i25.810

Palabras clave:

Cadenas globales de valor, Proveedores locales, Empresas multinacionales

Resumen

El objetivo de este trabajo es determinar qué variables -relacionadas con atributos productivos- han permitido a empresas locales vincularse eficientemente con cadenas globales de valor, en donde operan las subsidiarias de empresas multinacionales localizadas en el estado (departamento) de Jalisco, México. Se utilizó un modelo econométrico transversal con datos provenientes de una encuesta aplicada a propietarios de empresas proveedoras locales. Los resultados mostraron que los factores determinantes para establecer el nexo productivo con empresas multinacionales son: precios competitivos, calidad de los productos, capacidad instalada, flexibilidad para responder a cambios en la demanda, tamaño de la empresa y apoyo recibido por parte de organismos empresariales.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Basulto, A. (2015). Iniciativa empresarial e integración a cadenas globales de valor. El caso de los proveedores locales de las multinacionales de la electrónica en Jalisco. México: Universidad de Guadalajara.

Dabat, A., Rios, M. y Wilkie, J. (2004). Globalización y cambio tecnológico: México en el nuevo ciclo industrial mundial. México: Universidad de Guadalajara-UNAM-Juan Pablos.

Dussel, E. (1999). La subcontratación como proceso de aprendizaje: El caso de la electrónica en Jalisco en la década de los noventa. Santiago de Chile: CEPAL.

Gereffi, G. (2001). Las cadenas productivas como marco analítico para la globalización. Problemas del Desarrollo, 32(125): 9-37, México.

https://doi.org/10.22201/iiec.20078951e.2001.125.7389 DOI: https://doi.org/10.22201/iiec.20078951e.2001.125.7389

Gereffi, G., Humphrey, J., Kaplinsky, R. y Sturgeon, T. (2001). Globalization, value chains and development. 1 DS Bu lleti n, 32(3): 1-8, 1 nstitute of Development Studies at The Un iversity of Sussex, UK. https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003001.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003001.x

Gereffi, G., Humphrey, J. y Sturgeon, T. (2005). The governance of global value chains. Review of lnternational Political Economy, 12(1):78-104, USA. https://doi.org/10.1080/09692290500049805 DOI: https://doi.org/10.1080/09692290500049805

Giuliani, E., Pietrobelli, C. y Rabellotti, R. (2005). Upgrading in global value chains: lessons from Latin American clusters. USA: World Development; 33(4):549-573. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2005.01.002 DOI: https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2005.01.002

Humphrey, J. y Schmitz, H. (2000). Governance in global value chains. IDS Bulletin No. 32. London: lnstitute of Development Studies.

https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003003.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1759-5436.2001.mp32003003.x

Kaplinsky, R. y Morris, M. (2000). A handbook for value cha in research. Consultado en octubre de 2015, IDRC. Recuperado de: http://www.prism.uct.ac.za/Papers/VchNovOl.pdf, octubre de 2015.

Palacios, J. J. (2008). Alianzas público-privadas y escalamiento industrial. El caso del complejo de alta tecnología de Jalisco, México. Santiago de Chile: CEPAL.

Rivera, M. y Maldonado, J. (2004). Aprendizaje tecnológico en los proveedores de la industria electrónica de Guadalajara. Revista Comercio Exterior, 54(3):196-206, México.

Wooldridge, J. (2014). Introducción a la Econometría. Un enfoque moderno (Sta Ed). México: Editorial Cengage Learning.

Descargas

Publicado

2018-08-30

Cómo citar

Basulto Castillo, A., Cuevas Rodríguez, E., & Mendoza Ramírez, C. P. (2018). Determinantes que inciden en la vinculación de proveedores locales a cadenas globales de valor de empresas multinacionales de la electrónica ubicadas en Jalisco, México. Revista Compás Empresarial, 9(25), 47–61. https://doi.org/10.52428/20758960.v9i25.810

Número

Sección

Artículos Científicos