COMPÁS EMPRESARIAL, INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS EMPRESARIALES, FINANZAS Y ECONOMÍA
ENERO - JUNIO 2024. ISSN 2075-8960
102
Vol. 15, Núm. 39
DOI: https://doi.org/10.52428/20758960.v15i39.1217
Henao Choque
Startups Bolivianas: Radiografía de un Ecosistema Emergente
ARTÍCULOS DE REFLEXIÓN DERIVADO DE INVESTIGACIÓN
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Derechos de autor 2024, Andrea Raiza Henao Choque
EL ECOSISTEMA DE LAS STARTUPS EN BOLIVIA: UN
ANÁLISIS DESDE ADENTRO.
The startup ecosystem in Bolivia: an analysis from the inside.
Andrea Raiza Henao Choque
ahenaoc@univalle.edu
Recibido: 19/11/2024 Revisado: 09/12/2024 Aceptado: 10/12/2024
Citar: HENAO CHOQUE, A. R. El EL ECOSISTEMA DE LAS STARTUPS EN BOLIVIA: UN ANÁLISIS DESDE
ADENTRO: Startups en Bolivia. . Revista Compás Empresarial, 15(39). https://doi.org/10.52428/20758960.
v15i39.1217
Nota: Los autores declaran no tener conicto de intereses con respecto a esta publicación y se responsabilizan
de contenido vertido.
Fuentes de nanciamiento: Esta investigación fue nanciada con fondos de los autores.
RESUMEN
El crecimiento de las startups en Bolivia está impulsado por diversos factores, como
la conectividad digital, el acceso al nanciamiento y el espíritu emprendedor que está
generando innovación y desarrollo tecnológico en el país. Este fenómeno ha llevado a
un aumento en la creación de nuevas empresas y ha despertado el interés de diversos
actores del ecosistema emprendedor, incluidas instituciones gubernamentales,
académicas, incubadoras y aceleradoras. Sin embargo, aún existen desafíos por
superar, como la necesidad de políticas gubernamentales más favorables, el apoyo
especíco para startups de base tecnológica y una mayor participación de inversores
en el nanciamiento de estos proyectos.
La interacción entre las startups y el ecosistema emprendedor es esencial para su éxito.
Los emprendedores necesitan acceso a recursos, conocimientos especializados y
conexiones importantes proporcionadas por las diversas instituciones y organizaciones
del ecosistema. Para aprovechar al máximo el potencial de las startups bolivianas,
es fundamental un compromiso continuo de todos los actores involucrados para
proporcionar el apoyo y los recursos necesarios que permitan el crecimiento y desarrollo
sostenible de estas empresas emergentes.
Palabras Clave: Startups, Emprendimiento Tecnológico y Ecosistema
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ABSTRACT
The growth of startups in Bolivia is driven by various factors, such as digital connectivity,
access to nancing, and the entrepreneurial spirit that is fostering innovation and
technological development in the country. This phenomenon has led to an increase
in the creation of new companies and has sparked the interest of various actors in the
entrepreneurial ecosystem, including government institutions, academia, incubators,
and accelerators. However, there are still challenges to overcome, such as the need
for more favorable government policies, specic support for technology-based startups,
and increased participation of investors in nancing these projects.
The interaction between startups and the entrepreneurial ecosystem is crucial to
their success. Entrepreneurs need access to resources, specialized knowledge, and
important connections provided by the various institutions and organizations within the
ecosystem. To fully harness the potential of Bolivian startups, ongoing commitment from
all involved actors is essential to provide the support and resources needed for the
sustainable growth and development of these emerging companies.
Keywords: Startups, Technological Entrepreneurship, and Ecosystem
1.- INTRODUCCIÓN
Las startups en Bolivia están experimentando un cambio signicativo y se encuentran
en constante crecimiento, esto se encuentra impulsado por la conectividad digital,
el acceso de nanciamiento, las oportunidades latentes en el mercado y el espíritu
emprendedor generando la innovación y el desarrollo tecnológico.
Por otro lado, el dinamismo de los actores del ecosistema emprendedor digital ha
generado bastantes iniciativas para fomentar el crecimiento de las Startups, por lo cual,
se analiza el rol que ocupa el Ecosistema Emprendedor juntamente con la situación de
las startups en Bolivia.
Según Blank (2013), una startup es una organización temporal en busca de un modelo
de negocio escalable y repetible. Se trata de un emprendimiento de base tecnológica
que va generando un crecimiento acelerado y muchas veces tiene la nalidad de
ser escalable, también, es una institución humana diseñada para crear productos o
servicios bajo condiciones de incertidumbre extrema (Ries, E. 2011).
La mayoría de las startups son tecnológicas porque se apalancan en la tecnología para
crecer rápidamente con el n de expandirse a otros mercados. La tecnología usada
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mayormente es software, por el bajo coste de inversión y el menor tiempo necesario
para la validación.
De acuerdo con el estudio del Ecosistema en la práctica, caso de las startups en
Bolivia (2022), establece que una startup es un emprendimiento, usualmente de base
tecnológica, con alto potencial de crecimiento y escalabilidad, con equipos de reacción
rápida a los cambios y con un modelo de negocios innovador o disruptivo. Asimismo,
en este estudio se dene como Ecosistema Emprendedor al conjunto de actores que
generan una sinergia y tienen intereses y objetivos en común; cada uno de esos actores
cumple distintos roles para que las startups crezcan y se desarrollen.
Según Spilling (2016), el ecosistema emprendedor se dene como la interacción de los
actores, sus roles y el entorno puesto que determinan el desempeño y los resultados
de una región. Por tanto, está conformado por todo aquello que facilita el desarrollo y
accionar del emprendedor, en este caso, de base tecnológica.
El ecosistema emprendedor tiene vital importancia en el desarrollo de las startups
incluso existen países como Estados Unidos que unican esfuerzos e integración entre
actores donde van generando resultados tales como consolidar startups unicornios que
llegan a ser negocios valuados en más de mil millones de dólares, entre estos tenemos:
Uber, Facebook, Airbnb, entre otros. Dando como resultado, no solo el crecimiento
de un negocio escalable consolidado, sino que representa para el país ingresos que
generen fuentes de empleo y desarrollo económico.
2.- ANÁLISIS
Según el estudio Ecosistema en la práctica, caso de las startups en Bolivia (2022),
establece cuatro componentes de una startup, iniciando por los fundadores quienes
son el equipo quienes tienen la idea y la desarrollan; luego se tiene trabajadores y
colaboradores quienes son las personas que trabajan en la startup, posteriormente, se
tiene a los inversores quienes inyectan capital para la startup, nalmente, existen los
consejeros y mentores quienes aconsejan a los líderes de la startup. Con estos cuatro
elementos se llegan a desarrollar las startups donde cada uno de los componentes
tiene un rol crucial que contribuye al éxito del emprendimiento de base tecnológica.
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Gráco 1: Personas que componen una startup
Fuente: Román Roig, F. J., Saucedo, O., & Marion, C. (2022)
Según el reporte de Mapeo TIC de Bolivia (2022), establece diferentes actores que
interactúan con las startups agrupándolas como organizaciones de soporte, incubadoras
y aceleradoras, rmas legales, gobierno y academia. Donde cada actor desempeña un
rol importante dentro del surgimiento, establecimiento y crecimiento de la startup de
los cuales se puede mencionar: En organizaciones de soporte a Cámara Nacional de
Comercio brindando talleres y capacitaciones a emprendedores de base tecnológica,
en incubadoras se rescata el trabajo que viene realizando la incubadora del Gobierno
Autónomo Municipal de la Paz que han generado un incremento en el desarrollo
de emprendimientos brindando capital semilla y por otro lado, se ha evidenciado el
trabajo que realizan las acelerados brindando mentoría y nanciamiento a startups
con permanencia del mercado, estas aceleradoras como PISTA 8 y SOLIDEZ están
marcando la diferencia en nanciamiento para las startups.
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Gráco 2: Actores del Ecosistema de Startups
Fuente: Román Roig, F. J., Saucedo, O., & Marion, C. (2022)
Según el último Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia (2023),
identicaron 147 startups de las cuales 51 fueron nuevas startups identicadas, por
tanto, a continuación, se puede observar la distribución de startups en el país:
Gráco 3: Distribución de startups por ciudades de Bolivia
Fuente: Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia (2023)
Donde se puede observar que más del 40% de las startups se encuentran concentradas
en la ciudad de Santa Cruz con una cantidad de 65 startups, en segundo lugar, se tiene
a la ciudad de La Paz con el 33,3% llegando a 49 startups y en tercer lugar la ciudad
de Cochabamba con un 15% contando con 23 startups.
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Dentro del desarrollo de las startups, se han podido identicar tres fases fundamentales
que consiste en formación, validación y crecimiento, que son procesos de iteración
para el crecimiento de la startup. (Startup Commons, 2018)
Gráco 4: Fases de desarrollo de un startup y su distribución en Bolivia
Fuente: Startup Development Phases (2018)
Por otro lado, dentro de los actores identicados dentro del Ecosistema Emprendedor
Boliviano según Silva (2023), establece que existen 105 instituciones, empresas y
organizaciones que son parte del Ecosistema Emprendedor, identicando 4 instituciones
gubernamentales, 25 instituciones académicas, 26 comunidades e iniciativas de
tecnología digital, 33 instituciones de apoyo, 8 incubadoras, 4 aceleradoras, 5
inversores.
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Gráco 5: Actores del ecosistema 2023
Fuente: Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia (2023)
2.1 Interacción de las startups con el Ecosistema Emprendedor
La interacción de las startups con el ecosistema emprendedor en Bolivia presenta
un panorama de avances y desafíos signicativos. Según el estudio realizado por
Román Roig, Saucedo y Marion (2022), un 53.5% de los emprendedores reporta haber
encontrado con facilidad información sobre las organizaciones de soporte, mientras que
un 42% señala dicultades en este proceso. Esta disparidad evidencia la necesidad de
mejorar la visibilidad y accesibilidad de los recursos disponibles. Las organizaciones
de soporte, como aceleradoras e incubadoras, han jugado un rol clave al proporcionar
herramientas, formación en habilidades técnicas y blandas, y acceso inicial a redes
de nanciamiento. Programas destacados, como los ofrecidos por Innova UP, han
facilitado experiencias positivas para muchas startups al promover la creación de
vínculos y la preparación para enfrentar los desafíos del mercado.
Según Román Roig, F. J., Saucedo, O., & Marion, C. (2022) establecen la importancia
de la interacción de las startups con el ecosistema emprendedor que permita el buen
desarrollo y crecimiento, donde indican que al menos el 53% de los fundadores de
Startups le fue fácil poder encontrar información acerca de las organizaciones de soporte,
en contraste el 42% indica que no le fue fácil, siendo un 4% que fue medianamente
fácil.
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Por lo cual, se establece que la interacción de las startups con los actores del
Ecosistema Emprendedor ha sido favorable para el emprendedor en mejorar el
desempeño y desarrollo de la startup, es importante destacar que las iniciativas de
los actores permiten involucrar a posibles emprendedores de base tecnológica, desde
facilitar conocimiento, brindar herramientas, asesoramiento hasta incluso capital que
permita el emprendimiento despegar.
2.2 Instituciones Gubernamentales de apoyo directo
El rol del gobierno central dentro del ecosistema emprendedor es fomentar y promover
el emprendimiento y la innovación como motores de desarrollo económico y social en el
país, con la nalidad que puedan facilitar recursos, promover la cultura emprendedora,
estimular la innovación y apoyar la internacionalización, sin embargo, actualmente, no
se cuenta con normativas que apoyen y regularicen las startups, la mayoría de las
iniciativas legislativas quedaron en proyectos de ley.
En Bolivia, las startups enfrentan vulnerabilidades asociadas a la limitada efectividad
del apoyo directo por parte de instituciones gubernamentales. Si bien existen iniciativas
orientadas a fomentar el emprendimiento, como programas ocasionales de capacitación
o concursos nanciados por entidades públicas, estas acciones suelen carecer de
continuidad y un enfoque estratégico a largo plazo. Esto genera un entorno de apoyo
fragmentado que no responde adecuadamente a las necesidades especícas de las
startups, particularmente en sus primeras etapas de desarrollo.
Además, los mecanismos de nanciamiento impulsados por el gobierno, como fondos
de apoyo o líneas de crédito preferenciales, son insucientes o no están diseñados
pensando en la naturaleza de alto riesgo y escalabilidad de las startups. Las
condiciones para acceder a estos recursos suelen ser restrictivas, con requerimientos
como garantías patrimoniales que muchas startups no pueden cumplir. Sumado a
esto, las regulaciones burocráticas asociadas a la formalización empresarial y la falta
de incentivos scales especícos para startups dicultan su operación y crecimiento.
Estas carencias en el diseño y ejecución de políticas públicas enfocadas en startups
reejan un ecosistema gubernamental que no logra integrarse plenamente con los
actores privados y otros componentes del ecosistema emprendedor, dejando a estas
empresas emergentes en una situación de vulnerabilidad. Por tanto, en este ámbito el
emprendedor de base tecnológica se encuentra desprotegido, por lo que debe optar en
tomar alternativas como constituir el negocio en otro país.
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El Banco de desarrollo productivo (BDP) como institución gubernamental cuenta con
diferentes programas de apoyo al emprendedor, sin embargo, ninguno especializado
para los emprendimientos tecnológicos, cuentan con un producto denominado
Emprende BDP - Crédito capital semilla para emprendimientos nuevos de productos y
servicios.
La participación activa del gobierno es esencial para fortalecer el ecosistema
emprendedor en Bolivia y promover el crecimiento de las startups. Actualmente, estas
empresas enfrentan necesidades urgentes que requieren atención prioritaria. Entre
ellas, destaca el acceso al nanciamiento adecuado, ya que muchas startups carecen
de los recursos iniciales para desarrollar sus productos, validar sus modelos de negocio
y escalar. Este desafío podría ser abordado mediante la creación de programas de
capital semilla especícos para startups, diseñados con criterios de riesgo más exibles
y procesos accesibles para emprendedores emergentes. Adicionalmente, es crucial
fomentar mecanismos de coinversión en los que el gobierno colabore con inversores
privados, lo que no solo diversicaría las fuentes de nanciamiento, sino que también
generaría conanza en el ecosistema.
Otro aspecto clave es el fortalecimiento de la infraestructura de apoyo mediante
iniciativas similares a CORFO en Chile, que integra fondos de apoyo, incubación y
aceleración con un enfoque integral. Estas iniciativas podrían incluir la creación de
incubadoras públicas o la nanciación de programas de capacitación en habilidades
técnicas y blandas necesarias para el crecimiento de las startups. Asimismo, es
importante priorizar la simplicación de trámites administrativos y scales para facilitar
la creación y operación de nuevas empresas, reduciendo la carga burocrática que
actualmente limita el tiempo y los recursos de los emprendedores.
En cuanto a oportunidades, el gobierno debería impulsar políticas públicas que
incentiven la innovación tecnológica, como la creación de hubs de innovación que reúnan
a startups, universidades, y el sector privado. Además, programas que promuevan
la internacionalización de startups, mediante ferias internacionales, redes globales
y oportunidades de softlanding, permitirían a los emprendedores bolivianos acceder
a nuevos mercados y capitales. Estas medidas no solo atenderían las necesidades
inmediatas de las startups, sino que también generarían un impacto positivo en el
desarrollo económico y social del país, posicionando a Bolivia como un actor relevante
en el panorama emprendedor regional.
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2.3 Academia
Según el reporte Global Entrepreneurship Monitor Bolivia (2014), uno de los factores
que limita y potencia a los emprendimientos bolivianos es la capacitación y formación en
emprendimiento, por tanto, la academia juega un rol importante dentro del desarrollo del
emprendedor para la generación de conocimiento, formación, transferencia tecnológica
y apoyo a la innovación.
Las universidades han desarrollado diversos programas e iniciativas para apoyar a los
emprendedores, que incluyen cursos especializados y diplomados. Por otro lado, en
muchas de las universidades han generado incubadoras de empresas que facilita la
conexión directa con los emprendedores, entre las iniciativas más sobresalientes se
tiene: Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA) con el programa Incuba
UPSA que brinda capacitaciones, mentoring y estudios de mercado; Universidad Privada
del Valle (UNIVALLE) con el programa INCUVALAB que brinda formación integral en
emprendimiento, asesoramiento y mentorías; Universidad Católica Boliviana (UCB)
con el Centro de Innovación y Emprendimiento que brinda capacitaciones y diferentes
eventos de apoyo al emprendedor.
En este sentido, estas iniciativas reejan el compromiso que tienen las universidades
con los emprendimientos, no obstante, es necesario señalar que ninguno de los
programas se enfoca en el desarrollo de emprendimientos de base tecnológica. Por
tanto, es necesario generar programas de emprendimiento enfocados a la creación de
startups basados en la escalabilidad e innovación, asimismo, es importante contar con
programas de mentorías y coaching a los emprendedores nacientes.
2.4 Comunidades e iniciativas
En la actualidad, existen diversidad de comunidades e iniciativas que son impulsores
para generar espíritu emprendedor a través de diferente tipo de eventos como
seminarios, charlas motivacionales, eventos de networking.
Entre los que se llegan a mencionar son: Startup Weekend Bolivia, una actividad
de 54 horas, plantea retos para que equipos multidisciplinarios generen soluciones
tecnológicas. Los participantes reciben apoyo de mentores y expertos para desarrollar
un producto mínimo viable que presentan al nal del evento, fomentando la colaboración,
creatividad y validación temprana de ideas. Women Techmakers Bolivia se enfoca en
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empoderar a mujeres en tecnología mediante talleres, conferencias y mentorías que
buscan cerrar la brecha de género en el sector. Por otro lado, Startup Grind organiza
charlas y networking para conectar emprendedores con líderes del ecosistema global,
mientras que FuckUp Nights crea un espacio para compartir fracasos empresariales,
promoviendo el aprendizaje a partir de los errores.
Estas iniciativas han contribuido signicativamente al ecosistema emprendedor al
promover una cultura de innovación y aprendizaje, además de crear redes sólidas entre
emprendedores, mentores e inversores. Sin embargo, enfrentan debilidades como la
falta de continuidad en el acompañamiento posterior a los eventos, recursos limitados
para escalar su impacto y una dependencia excesiva de patrocinadores o voluntarios.
Estas áreas podrían fortalecerse con un apoyo más estructurado del gobierno, que
facilite la integración de estas iniciativas en un marco estratégico nacional, permitiendo
que su impacto sea más sostenible y amplio.
2.5 Incubadoras
Según Alberto Roldán González (2015) una incubadora de empresas es “un entorno
empresarial controlado, que ofrece alojamiento, servicios y asesoramiento a nuevas
empresas durante su fase inicial de desarrollo”. Los procesos de incubación conllevan
de 3 a 6 meses donde se les brinda el asesoramiento y formación con la nalidad de
lanzar los emprendimientos al mercado.
Existe una variedad de incubadoras con diferente enfoque sectorial, tenemos desde
instituciones gubernamentales como la incubadora del Banco de Desarrollo Productivo
enfocado a emprendimientos productivos o la incubadora del Gobierno Autónomo
Municipal de La Paz que se enfoca a emprendimientos textiles, hasta la academia
cuenta con los programa de incubación mencionados anteriormente.
Algunas de estas incubadoras se enfocan en el desarrollo de tecnología e innovación,
brindando a los emprendedores las herramientas necesarias para crear productos y
servicios disruptivos. Otras tienen un enfoque más orientado al emprendimiento social,
apoyando iniciativas que buscan generar un impacto positivo en la comunidad a través
de soluciones sostenibles y escalables. También existen incubadoras con un énfasis
particular en el sector agroindustrial, ofreciendo apoyo a proyectos que busquen innovar
en la producción, procesamiento y comercialización de productos agrícolas.
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Además, hay incubadoras que se centran en áreas más especícas, como la economía
digital, el comercio electrónico y la energía renovable, lo que les permite ofrecer un
acompañamiento especializado en sectores clave para el desarrollo del país. En
términos de metodología, estas incubadoras brindan servicios que van desde la
capacitación y mentoría hasta la búsqueda de nanciamiento, asesoramiento en la
creación de modelos de negocio, hasta apoyo logístico y de networking con inversores,
buscando siempre generar un entorno adecuado para el crecimiento y sostenibilidad
de las startups.
Este enfoque diversicado permite que los emprendedores bolivianos tengan acceso a
un abanico de oportunidades adaptadas a sus intereses y necesidades, contribuyendo
así a la evolución del ecosistema de startups en el país.
A pesar de contar con 147 startups identicadas en Bolivia, las cifras sugieren que
las incubadoras existentes no son sucientes para atender adecuadamente a los
emprendimientos de base tecnológica, especialmente considerando que muchas de
ellas no están especializadas en el sector tecnológico. Esta carencia de especialización
limita el apoyo a las startups que buscan desarrollar soluciones innovadoras y
disruptivas en áreas clave como la inteligencia articial, el software, la biotecnología,
y la economía digital. Por lo tanto, es esencial que los programas de incubación se
consoliden y adapten a las necesidades especícas del ecosistema tecnológico en
crecimiento.
Para que estos programas de incubación sean más efectivos, es fundamental
que incluyan una capacitación especializada en áreas clave como la creación y
validación de productos tecnológicos, la gestión de la innovación, la protección de
propiedad intelectual, y la escalabilidad de soluciones tecnológicas. También deben
ofrecer mentorías personalizadas por expertos del sector, que puedan guiar a los
emprendedores en los aspectos técnicos y estratégicos necesarios para llevar sus
ideas al mercado global. Adicionalmente, los programas deberían incluir apoyo en la
obtención de nanciamiento especializado, como fondos de capital de riesgo, y facilitar
el acceso a redes internacionales de inversores y alianzas estratégicas.
Otra área crítica es el acompañamiento en la internacionalización de las startups
tecnológicos, ayudándolas a acceder a mercados globales y a identicar oportunidades
de expansión fuera del país. Finalmente, la formación en el desarrollo de habilidades
blandas, como el liderazgo, la gestión de equipos y la toma de decisiones en entornos
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de alta incertidumbre, también debe ser parte integral de los programas de incubación,
ya que estos aspectos son clave para el éxito a largo plazo de los emprendedores. Con
un enfoque más especializado y adaptado a las necesidades del sector tecnológico,
las incubadoras en Bolivia podrán ofrecer un apoyo más sólido y efectivo para el
crecimiento de las startups tecnológicos en el país.
2.6 Aceleradoras
Las aceleradoras de startups, por su parte, han crecido considerablemente en su
impacto. Cuentan con programas más estructurados que permiten el fortalecimiento de
las startups brindando asesoramiento y mentorias. Asimismo, fomentan activamente la
inversión hacia las startups, preparan y ayudan en el desarrollo de habilidades técnicas
y blandas de las y los founders, y trabajan en la educación de potenciales inversores
ángeles y corporativos sobre el proceso de inversión de capital de riesgo.
Según James Wilson, Vice-Presidente del equipo de Banca para Startups de Silicon
Valley Bank, “una aceleradora de startup es un programa basado en los mentores
(mentor-based program) que provee guía, soporte y nanciamiento” a las startups
(Wilson, 2022).
Según el estudio Ecosistema en la práctica, caso de las startups en Bolivia (2022), uno
de los mayores retos de las aceleradoras es levantar capital para los emprendimientos
representando el 0,17% de nanciamiento en base al apoyo de las aceleradoras.
2.7 Financiamiento
Los inversores en una startup buscan principalmente un equipo sólido, con experiencia,
capacidad de adaptación y determinación para triunfar, así como habilidades
comunicativas en inglés. También valoran la tracción y el impacto de la startup en el
mercado, junto con una clara visión del negocio y la capacidad para superar retos y
alcanzar el crecimiento. Además, consideran aspectos como la participación, los co-
inversionistas, la permanencia y la estrategia de salida en su análisis de inversión.
Estos elementos, combinados, inuyen en la decisión de invertir en una startup durante
la evaluación realizada en eventos como el VCILAT 2022, organizado por Innova
CAINCO y co-organizado por Escalatec.
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La comunidad de inversores ángeles en Bolivia, aunque aún en desarrollo, presenta
características clave que denen su perl y enfoque hacia las startups. Aparte de los
factores mencionados, como la solidez del equipo, la capacidad de adaptación y la
visión clara del negocio, los inversores ángeles en Bolivia suelen valorar el potencial
de crecimiento a largo plazo de las startups. Están interesados en sectores con alto
impacto social y económico, especialmente aquellos que pueden generar soluciones
innovadoras a problemas locales o regionales, como la tecnología, la agroindustria, la
salud y la educación.
Finalmente, los inversores ángeles en Bolivia tienden a ser emprendedores con
experiencia en el sector, lo que les otorga una comprensión profunda de los desafíos
y las oportunidades a las que se enfrentan las startups. Este conocimiento les permite
evaluar con mayor precisión el potencial de los emprendedores y sus proyectos, a
la vez que les permite ofrecer apoyo práctico para superar obstáculos y escalar los
negocios de manera efectiva. Sin embargo, aún se enfrenta el desafío de ampliar la red
de inversores ángeles en el país y fortalecer la conanza en el ecosistema local para
atraer mayores inversiones.
2.- CONCLUSIONES
El crecimiento y desarrollo del ecosistema emprendedor y las startups en Bolivia están
experimentando un cambio signicativo. Este fenómeno se debe a varios factores,
como la creciente conectividad digital, el acceso a nanciamiento, las oportunidades
en el mercado y el espíritu emprendedor que está generando innovación y desarrollo
tecnológico en el país. Sin embargo, este crecimiento también plantea desafíos y
oportunidades para los emprendedores y el gobierno.
El rol del ecosistema emprendedor, compuesto por una variedad de actores como
instituciones gubernamentales, académicas, comunidades e iniciativas, incubadoras
y aceleradoras, es crucial para el éxito de las startups. Estos actores no solo brindan
apoyo nanciero, sino también asesoramiento, formación y conexiones importantes
que contribuyen al crecimiento de las empresas emergentes.
La interacción entre las startups y el ecosistema emprendedor es fundamental. Los
emprendedores necesitan acceso a recursos y conocimientos especializados para
superar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se les presentan. En este
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Startups Bolivianas: Radiografía de un Ecosistema Emergente
sentido, la colaboración y el apoyo mutuo entre todos los actores del ecosistema son
clave para promover un entorno propicio para el desarrollo de nuevas empresas.
A pesar de los avances logrados, aún existen áreas de oportunidad. Por ejemplo, el
gobierno podría desempeñar un papel más activo en la promoción y regulación de las
startups, así como en la creación de políticas que favorezcan su crecimiento y desarrollo.
Del mismo modo, se requiere una mayor especialización y apoyo especíco para las
startups de base tecnológica, así como una mayor participación de los inversores en el
nanciamiento de estos proyectos.
En resumen, el crecimiento de las startups en Bolivia representa una oportunidad
emocionante para el desarrollo económico y social del país. Sin embargo, para
aprovechar al máximo este potencial, es necesario un compromiso continuo por parte
de todos los actores del ecosistema emprendedor para proporcionar el apoyo y los
recursos necesarios para que las startups prosperen y tengan un impacto positivo en
la sociedad.
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COMPÁS EMPRESARIAL, INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS EMPRESARIALES, FINANZAS Y ECONOMÍA
ENERO - JUNIO 2024. ISSN 2075-8960
117
Vol. 15, Núm. 39
DOI: https://doi.org/10.52428/20758960.v15i39.1217
Henao Choque
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