COMPÁS EMPRESARIAL, INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS EMPRESARIALES, FINANZAS Y ECONOMÍA
ENERO - JUNIO 2024. ISSN 2075-8960
108
Vol. 15, Núm. 38
Terán Leclere, Víctor Andreas Oliver
Carta al Editor
NOTA DE ANÁLISIS COYUNTURAL
Carta al Editor: El Entorno del Emprendimiento en
Bolivia, hablemos de artesanos y pensamiento artesanal
Ser emprendedor en Bolivia te lleva a un terreno de desafíos y oportunidades, donde
la creatividad y la resiliencia se convierten en herramientas esenciales para superar
las adversidades de una economía con retos que nos parecen cada día más grandes.
Como docente universitario y profesional con experiencia en gestión, marketing y
emprendimiento, he observado de cerca la evolución del ecosistema emprendedor en
nuestro país desde varias perspectivas.
La economía boliviana presenta un entorno complejo para los emprendedores. Tiene
un alto nivel de volatilidad que crea un entorno de incertidumbre, especialmente para
las pequeñas y medianas empresas que no cuentan con la capacidad de absorción
de riesgos que tienen las grandes corporaciones, que inclusive hoy están entrando en
crisis de cierre.
Además, Bolivia se caracteriza por una alta informalidad en su mercado laboral. Según
el Instituto Nacional de Estadística (INE), más del 60% de la población económicamente
activa trabaja en el sector informal. Ahí es donde nos topamos con un escenario lleno
de muchos pequeños emprendedores que luchan por sobrevivir, contra grandes
corporaciones con sus propios problemas que buscan generar mercados masivos y
sostenibles.
A pesar de estos desafíos, el emprendimiento sigue siendo una vía atractiva para
muchos bolivianos que buscan mejorar sus condiciones de vida, tomando en cuenta a
las empresas cada vez más irresponsables con sus condiciones para los empleados.
Sin embargo, el apoyo gubernamental y privado al emprendimiento ha sido insuciente.
Los programas de nanciamiento, capacitación y asesoramiento empresarial son
escasos y, cuando existen, no siempre están alineados con las necesidades reales
de los emprendedores locales. Algunos pueden argumentar que existe una cantidad
interesante de programas, organizaciones y buenas intenciones al respecto y pueden
tener razón, pero algo que nos llama la atención es el impacto de ese apoyo. ¿De qué
sirve generar mucho contenido si el mismo no transforma la realidad del emprendedor?
La informalidad, a su vez, es una espada de doble lo. Si bien permite a muchos
emprendedores operar con bajos costos y sin rigideces, también los excluye de los
benecios que ofrece el sistema formal. La falta de un marco regulatorio adecuado que
fomente la formalización sin imponer cargas excesivas es uno de los principales retos
que debemos superar para mejorar el entorno del emprendimiento en Bolivia.
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El avance de la tecnología ha transformado radicalmente la forma en que se hacen
negocios en todo el mundo, y Bolivia no es la excepción. La digitalización de procesos,
la automatización y la inteligencia articial (IA) están revolucionando sectores enteros.
Sin embargo, la adopción de estas tecnologías en Bolivia ha sido lenta y desigual. La
vemos mucho más en sectores como el bancario o las telecomunicaciones, mientras
que los pequeños emprendedores se mantienen con visiones, formas y herramientas
del siglo pasado.
Existen brechas signicativas en el acceso y comprensión de la tecnología. Éstas
limitan la capacidad de muchos emprendedores para aprovechar sus ventajas y
competir en un mercado cada vez más globalizado. Uno podría cómodamente decir que
es crucial que se implementen políticas públicas y programas de apoyo que faciliten
el acceso a la tecnología y la capacitación en habilidades digitales para todos los
emprendedores, y es verdad, pero desde mi perspectiva ese impulso de capacitación y
promoción de adaptabilidad debe venir también del sector privado y, en especial, desde
la academia. Las universidades tienen la responsabilidad de volcar su conocimiento
hacia la sociedad, produciendo no solamente excelentes profesionales, sino creando
espacios de capacitación y seguimiento para que todos los actores puedan impulsarse
económicamente a través de emprendimientos sostenibles y escalables.
En el ámbito internacional, existen numerosos modelos de negocio que han demostrado
ser exitosos y que podrían ser adaptados al contexto boliviano. Sin embargo, no se
trata simplemente de replicar estrategias extranjeras, sino de adaptarlas a nuestra
realidad. Acá todavía vendemos el cigarrillo por unidad y el pan en la tienda de barrio,
mientras que las grandes cadenas de supermercados se vuelven tiendas de todo y
otras quiebran ante nuestros ojos.
Uno de los mayores obstáculos para esta adaptación es la mentalidad empresarial.
Muchos emprendedores bolivianos todavía operan bajo paradigmas tradicionales de
gestión y negocio que no siempre son compatibles con las dinámicas del mercado
global moderno y mucho menos con la mentalidad del nuevo profesional inuenciado
por tendencias internacionales de bienestar laboral y competitividad. Romper estos
paradigmas y fomentar una mentalidad de innovación y adaptabilidad es esencial para
que los emprendedores locales puedan competir y prosperar.
En mi experiencia como docente, organizador y capacitador del programa “100 Becas
para artesanos” en colaboración actual con el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz
y la Fundación Universitaria del Areandina de Colombia, he visto de primera mano la
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importancia de la capacitación para el éxito empresarial. La formación es fundamental
para que los emprendedores puedan desarrollar negocios sostenibles y competitivos.
Estamos llevando a cabo un curso para capacitar a artesanos en temas empresariales
y ayudarles a identicar mercados de exportación. La capacitación no solo proporciona
conocimientos técnicos, sino que también empodera a los emprendedores con la
conanza y las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos y aprovechar
las oportunidades. Pero ahí entra un factor nal que es por demás importante, el
seguimiento real que en el caso de Univalle será la Incubadora de Empresas con su
programa Incuvalab, puesto que de nada sirve llenarnos de estadísticas de capacitación
si ulteriormente ningún proyecto prospera, o peor, no sabemos si algún proyecto
prosperó.
El entorno del emprendimiento en Bolivia está lleno de retos, pero también de
posibilidades. La economía volátil, la informalidad y las brechas tecnológicas son
obstáculos signicativos, pero no insuperables. Con el apoyo adecuado, la capacitación
y una mentalidad adaptativa, los emprendedores bolivianos pueden transformar estas
dicultades en oportunidades de crecimiento y éxito. Debemos romper paradigmas.
Darnos cuenta que, si algo se está haciendo de cierta manera por 40 años y no cambia,
seguramente el modicar formas de gestión y abordaje del mercado puede llevarte a
los cambios a los que aspiras.
Víctor Andreas Oliver Terán Leclere
Docente Tiempo Completo – Administración de Empresas
https://orcid.org/0000-0002-7148-8619
